在强者愈强的现实面前，众多中小产权交易所若要找到自己的生存空间，又不引发过度竞争，进一步的区域整合势在必行。

　　产权市场是一个多层次市场，第一层是京津沪渝四家超大型产权交易所，第二层是二十几家省级交易机构，众多的省级以下交易所为第三层。

　　实际上，目前已经出现大区域内的市场自发联合。如囊括北京、黑龙江、河南、河北、山西等21个省市、148家产权交易机构的北方产权交易市场，其下一步目标是建立全国最大的产权交易平台，为一级市场输送优质公司资源。

　　此外，适当优胜劣汰后的省内机构重组也被认为是中小交易所的出路之一。据了解，重庆联合产权交易所两年前便将重庆地区其他交易所联合起来，统一信息发布平台，并向其输出标准、团队和培训，在收益上实行总分支机构“二八”分成。“以连锁店的方式运作会产生品牌效应。”该所总裁任斌指出。

　　天津滨海产权研究院特聘研究员邓向荣认为，在联合的基础上，可以进一步考虑转化中小交易所的机构功能，将地市、县一级的交易所转变为省级交易市场的营业部。

　　而在区域整合的同时，形成区域产权交易的错位发展也很重要。目前产权交易所普遍向大而全方向推进，环境权益、林权、矿权、知识产权、国有、非国有一应俱全，但各地区缺乏特色主打业务，进而造成各家同质化恶性竞争。邓向荣认为，如能打造区域特色，比如武汉主打排污权交易、北京主攻技术产权交易，既有利于区域发展，又便于形成全国性产权市场。